Confira 5 dicas de como promover a diversidade e inclusão nas empresas

ID_BR: segundo estudo, para cada 10% de aumento na diversidade, observou-se um incremento de quase 4% na produtividade das empresas.

De acordo com o levantamento feito pelo ID_BR (Instituto Identidades do Brasil) sobre o impacto da diversidade no mercado de trabalho, para cada 10% de aumento na diversidade étnico-racial, observou-se um incremento de quase 4% na produtividade das empresas. Diante deste cenário, Denise Asnis, cofundadora da Taqe, plataforma de recrutamento e seleção digital, listou 5 dicas de como a liderança pode promover a diversidade e inclusão nas empresas.

ID_BR: Confira a seguir

1. Promova uma marca empregadora inclusiva

A empresa deve levantar a bandeira da diversidade para atrair profissionais com perfis diversos. Por meio de estratégias de employer branding, a organização poderá demonstrar que apoia e estimula a cultura da diversidade verdadeiramente. As ações voltadas à diversidade devem fazer parte de todas as etapas do recrutamento e seleção. Começando pelo anúncio da vaga, que deve deixar bem claro que todos que preencherem os requisitos têm chances, independente de seu perfil. Além disso, redes sociais que possuem grupos profissionais voltados à diversidade e inclusão devem ser priorizadas para a divulgação.

2. Crie políticas de diversidade

Uma política de diversidade tem como base pilares como cultura interna, comitê de inclusão e práticas estratégicas. Os líderes podem incentivar e estimular nos colaboradores uma mentalidade favorável à diversidade para fortalecer a cultura organizacional. Quando isso ocorre, a cultura organizacional passa a ter a inclusão em seu DNA, o que se torna evidente na forma como os colaboradores falam, agem e se comportam. Os resultados desse tipo de ação são vistos nas práticas adotadas.

Por fim, a atuação do comitê de diversidade é essencial para que esse ambiente de inclusão seja permanente. Isso porque seu papel é fiscalizar, adotar medidas e propor ações que fomentem a inclusão e eliminem a discriminação.

3. Faça treinamentos e capacitações

A promoção da conscientização sobre diversidade e inclusão é o primeiro passo para a criação de um ambiente de trabalho inclusivo. Por isso, é fundamental que os líderes promovam treinamentos e workshops para que os funcionários possam aprender sobre questões relacionadas à diversidade, preconceito inconsciente e discriminação. Esta é uma forma de incentivar a empatia e o respeito, destacando a importância de que todos sejam tratados de forma justa e igualitária.

4. Revise as políticas e práticas inclusivas

As políticas e práticas da empresa devem ser constantemente revistas e atualizadas para garantir que elas continuem sendo eficazes em promover a igualdade e a inclusão. Isso inclui políticas de seleção, remuneração, benefícios e promoções. Além disso, o líder pode estabelecer canais de comunicação abertos para que os funcionários expressem suas preocupações e possam oferecer sugestões relacionadas à diversidade e inclusão.

5. Tenha uma cultura organizacional inclusiva

Por último, um ambiente inclusivo traz diversos benefícios para os colaboradores, mas também para a empresa. Isso porque equipes diversas e inclusivas tendem a ser mais inovadoras, criativas e produtivas. Os líderes têm papel fundamental para reconhecer e celebrar a diversidade dentro das empresas. Para isso, podem organizar ações para promover a compreensão e o apreço pelas diferentes culturas, etnias, orientações sexuais, identidades de gênero e habilidades.

“Diversidade e inclusão são temas de grande importância para a otimização do desempenho organizacional. Compreender essa realidade é fundamental para que as empresas comecem a trilhar um caminho rumo à tomada de decisões relevantes para essa pauta. O desenvolvimento da liderança é uma das principais questões quando se trata de diversidade e inclusão eficaz no ambiente organizacional. Porém, esse também é um dos maiores desafios das empresas”, finaliza Denise.

Sobre a Taqe

Fundada em 2017, a Taqe é uma plataforma de empregabilidade, que reúne candidatos, empresas e instituições de ensino. Por meio de testes gamificados, redação e videoentrevista, a plataforma realiza o match com oportunidades de emprego e formação. Com base em sua inteligência de dados, a startup já identificou um aumento de até 4x na efetividade de seus processos seletivos, permitindo a contratação de até 8 entre 10 candidatos entrevistados.

Em 2022, a plataforma alcançou 2 milhões de candidatos e intermediou 13 mil contratações. Dentre as empresas que já usaram a solução Taqe estão nomes como Natura, Santander, Grupo Fleury, Hospital Albert Einstein, CIEE, entre outros.

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