Pessoas de diferentes idades nas organizações aumentam as chances de sucesso.
Recentemente, diversas formas de discriminação foram evidenciadas, provocando discussões importantes para que a sociedade se torne mais empática e respeitosa. Em decorrência disso, tais pautas passaram a ganhar visibilidade e começaram a ser protagonistas nas empresas – no entanto, um tema ainda precisa ser mais debatido: a diversidade etária no ambiente corporativo.
Diversidade etária: As diferenças
Assim como qualquer outra forma de pluralidade, a diferença da idade entre os colaboradores permite que as equipes tenham perspectivas distintas e insights importantes, estimulando a inovação e aumentando o desenvolvimento do grupo. Para Uranio Bonoldi, especialista em gestão e consultor em governança corporativa, “a convivência intergeracional é vantajosa tanto para a organização quanto para os funcionários”.
Segundo o especialista, “a troca é benéfica para todos os envolvidos na medida que as partes se complementam. Os mais novos trazem muito entusiasmo, velocidade e criatividade, enquanto os profissionais maduros, mais lentos, mas com mais experiência, – mais sábios, mostram o caminho das pedras”. Para gerar bons resultados, é importante que a cultura organizacional estimule o diálogo e a inclusão – reforçar o valor dessas interações é imprescindível.
Diversidade etária: Impacto direto
Sobre este tema, que tem impacto direto em fatores econômicos, no início do ano a ONU divulgou o Relatório Global sobre Etarismo, revelando que, anualmente, bilhões de dólares são desperdiçados por conta do ageísmo. Outro estudo, realizado pela Yale, mapeou que os idosos são os mais prejudicados por essa forma de discriminação.
“Construir uma atmosfera que abraça e valoriza as diferentes gerações – assim como qualquer outro desafio – também significa uma oportunidade”, reitera Uranio. Além dos fatores internos, criar um ambiente em que as diferentes gerações possam interagir traz uma vantagem competitiva de mercado, na medida que diferentes pontos de vista permitem que a empresa identifique com mais assertividade as dores e desejos de seus públicos e clientes – “a visão holística é enriquecedora e deve sempre ser levada em conta” – explica.
Diversidade etária: Uma necessidade
Uranio finaliza, reforçando a necessidade de “se promover ações para conscientização e estabelecer um plano de comunicação utilizando linguagem e canais apropriados dentro da empresa e entre os colaboradores, são aspectos vitais para manter a convivência entre as diferentes faixas etárias no ambiente corporativo”. A verdade é que não temos mais ambiente para qualquer tipo de atitude discriminatória e toda união é indispensável para o sucesso dos negócios.
Diversidade etária: Sobre Uranio Bonoldi
Uranio Bonoldi é consultor em planejamento estratégico e governança corporativa, professor do Executive MBA da Fundação Dom Cabral, onde leciona sobre “Poder e Tomada de Decisão”, escritor e palestrante. Trabalhou por mais de 30 anos em cargos de alta gestão, dentre os quais, CEO da Fundação Butantan.
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