Quando é preciso treinar os colaboradores?

treinar os colaboradores

Quando é preciso treinar os colaboradores?, esse é o tema do artigo de hoje, escrito por Thâmara Nascimento.

Consultora de RH explica quais são os indicadores que apontam necessidade de capacitar os profissionais.

A pandemia de Covid-19 mudou a vida das pessoas, inclusive no campo profissional. As empresas tiveram de colocar seus colaboradores, principalmente das atividades exercidas em escritórios, em Home Office e os gestores de RH também tiveram de readaptar as políticas de gestão de pessoas.

Thâmara Nascimento, consultora de RH da Complement Consultoria & Marketing, afirma que, com a pandemia, o trabalho remoto acabou aumentando a produtividade e o desempenho da equipe, porém, também aumentou os medos com relação ao futuro e a ansiedade em dar conta de tudo.

Treinar os colaboradores: Nova rotina de trabalho

Pelo fato da nova rotina de trabalho, os profissionais que não podem contar com uma rede de apoio, acabam tendo dificuldade com a logística entre pessoal e profissional, deste modo, Thâmara recomenda que todos os profissionais que já se encontram incorporados sejam ouvidos de forma individual, pois o cenário muda de acordo com cada realidade, e se faz importante que a gestão tenha base para ajustes necessários.

Thâmara menciona ser imprescindível que todos os profissionais recebam um treinamento de ambientação para iniciar suas atividades, e que se mantenha um plano de treinamento e desenvolvimento ao logo de sua carreira dentro da empresa.

Treinar os colaboradores: Os indicadores

Alguns indicadores importantes para avaliar a necessidade de treinamento são: alto absenteísmo, turnover, resultados ineficientes, falta de motivação, insatisfações e conflitos. Quando tratamos de resultado ineficiente, a consultora afirma que uma das soluções é capacitar o profissional, para que ele execute suas funções de acordo com o que a empresa espera.

“Um profissional capacitado, se mostra mais motivado, engajado, e claramente, traz mais resultados a empresa como forma de retribuição ao investimento efetivado”, pondera.

Treinar os colaboradores: Como medir a produtividade no home office

Thâmara elenca a adoção de compartilhamento de status semanal, reuniões por videoconferência, ferramentas digitais como a timesheet, porém, a maior parte das empresas optam em efetivar essa medição pela entrega conforme agenda ou combinado.

Treinar os colaboradores: Sobre Thâmara Nascimento

Thâmara Nascimento é consultora de Recursos Humanos na Complement Consultoria & Marketing. Graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos com conhecimento generalista nos subsistemas da área há 19 anos, atuou em organizações dos segmentos automotivo, educação corporativa, gráfico, comércio e indústria.

Treinar os colaboradores: Sobre a Complement Consultoria & Marketing

Desde 2006 com um time de consultores especialistas em varejo, liderada pelo CEO Juam Rosa, a Complement Consultoria & Marketing atua apresentando soluções nas áreas de marketing, comercial, financeira, tributária, contábil e administrativa por meio de implantação de modelos de negócios arrojados, com conceitos de operações que vão desde a abertura de pequenas lojas até a sua plena expansão.

A empresa atua nos estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Para saber mais, acesse http://www.complement.com.br/ ou pelas redes sociais: instagram @ccomplement ou LinkedIn Complement Consultoria & Marketing.

Leia também – Os ajustes que o home office ainda precisa para dar certo.

Já participa do nosso grupo do Telegram?

Criamos um grupo do Telegram – Time PraCarreiras – com o objetivo de trazer conteúdo extra para a sua recolocação no mercado de trabalho. 

No grupo, você vai receber dicas sobre currículo, LinkedIn, carta de apresentação e entrevista de emprego, vídeos e áudios explicativos, PDFs de livros, algumas reflexões, conteúdos motivacionais, etc. 

A ideia é ajudar profissionais com estratégias para a sua recolocação no mercado de trabalho. 

Para participar, basta clicar nesse link.

O PraCarreiras e a mentoria de carreiras

O PraCarreiras também faz uma mentoria de carreira, com preparação de currículo, LinkedIn, dinâmica de grupo e ensaio de entrevista de emprego.

Oferecemos soluções completas para que o profissional se posicione de forma adequada nos processos seletivos.

Para conhecer mais sobre os tipos de mentoria de carreira, clique aqui!

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor digite seu comentário!
Por favor, digite seu nome aqui