Confira 5 erros que podem atrapalhar a sua produtividade, esse é o tema do artigo de hoje, escrito por Gisele Miranda.
Autora do recém-lançado livro “A Coragem de se apaixonar por você”, Gisele Miranda destaca cinco equívocos que prejudicam a performance no trabalho e ensina a evitá-los para otimizar o tempo e as tarefas.
“De forma geral, todos buscam constantemente produzir mais em um período mais curto de tempo, por inúmeros motivos – seja para usufruir de mais horas livres, render mais no ambiente de trabalho, ter uma melhor administração da própria rotina, entre outros. Muita gente às vezes se pergunta por quê o dia não tem mais do que 24 horas, pois esse período às vezes pode parecer curto para darmos conta de tantas atividades”, comenta a mentora de Carreira e Liderança Gisele Miranda.
Atrapalhar a produtividade: Cobrando a produtividade
Existem inúmeras listas com dicas de produtividade, mas mesmo assim, muitas pessoas ainda não conseguem ser tão produtivas como gostariam. Caso esse seja o seu caso, provavelmente você está cometendo alguns deslizes. Pensando nisso, Gisele listou cinco erros bastante comuns, e deixa algumas dicas para driblá-los:
Atrapalhar a produtividade: Distração com o celular toda hora
Além do mais, o celular é um grande vilão da produtividade, afinal os conteúdos, principalmente, das redes sociais, são infinitos. Gisele destaca que é importante equilibrar todas as demandas do dia. “Tenha foco e atenção ao que é mais urgente naquele momento, deixe o celular um pouco de lado e mantenha um planejamento sempre à disposição com as prioridades, prazos e datas importantes das suas tarefas”, ensina a mentora.
Atrapalhar a produtividade: Falta de planejamento
“Precisamos desligar o piloto automático, e ir além do fazer por fazer. De vez em quando, é necessário respirar e refletir se aquela tarefa que está sendo executada é de fato urgente, ou até mesmo necessária. Somente analisando a real importância de cada atividade realizada no dia a dia, de cada plano delineado, conseguimos alcançar a produtividade. Faça um plano eficiente e assertivo”, diz a especialista.
Atrapalhar a produtividade: Não priorizar tarefas
Logo cedo, ou no dia anterior, como preferir, reserve alguns minutos e elabore uma lista com tudo que precisa ser feito. Isto o ajudará a visualizar as tarefas mais importantes e conhecer aquilo que realmente deseja alcançar. “Lembre-se que o dia só tem 24 horas. Esse número não vai subir para trinta horas só porque você ainda tem muita coisa para resolver”, alerta Gisele.
Portanto, defina o que é prioridade, e detalhe como irá lidar com cada uma. “Eu sei que os afazeres nunca acabam, o dia começa com uma lista de 15 itens e finaliza com 25, ao invés de diminuir, só aumenta. Por isso, não importa a quantidade, mas sim você ter clareza das suas prioridades. A partir de um gerenciamento de tempo eficiente, é possível produzir mais e com qualidade”, comenta a autora.
Atrapalhar a produtividade: Querer fazer várias coisas ao mesmo tempo
Por mais que o mundo corporativo valorize os profissionais “multitarefa”, diversos estudos científicos mostram que o cérebro humano não consegue realizar duas ou mais ações simultaneamente. Segundo as pesquisas, a mente tende a alternar entre as tarefas e, consequentemente, essa mudança de foco faz com que leve mais tempo para concluí-las.
Segundo Gisele, é a organização que faz o tempo render. “Elabore a sua agenda, não importa se é de papel, virtual ou até mesmo algum aplicativo do celular, o mais importante é você analisar tudo o que precisa ser feito e distribuir isso ao longo do dia, da semana ou do mês”, ensina a mentora.
Atrapalhar a produtividade: Não delegar
Certamente, existem inúmeras pessoas no seu time com talentos e habilidades para executar determinadas tarefas, que talvez você não tenha tempo hábil para fazer. Por isso, não tenha medo de confiar e delegar essas funções a elas.
Porém, Gisele faz uma ressalva: “Não basta delegar, ou seja, ao comunicar e distribuir determinada tarefa, compartilhe com o seu time qual a importância desta atividade, e como ela irá contribuir no resultado final do que vocês têm buscado. Uma gestão humanizada é outro fator extremamente importante quando o assunto é produtividade, além da organização e do planejamento”, finaliza.
Atrapalhar a produtividade: Sobre a Gisele Miranda
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