Confira 5 dicas de como a gestão comportamental pode alavancar negócios em 2023

Realizado pela Sólides

Realizado pela Sólides, evento gratuito irá compartilhar orientações para os que buscam inovação e crescimento para impulsionar o mercado.

Com o início de 2023, o planejamento estratégico de crescimento está na agenda de todos os empreendedores. Porém, existem algumas estratégias que podem fazer esse caminho ser mais fácil e curto e que muitos empresários não consideram.

Por isso, a Sólides, empresa de tecnologia líder de mercado de gestão de pessoas, realiza no dia 26/01 a 2ª Edição da Escalada do Consultor, um evento online e gratuito com palestras de especialistas em gestão comportamental para auxiliar os empreendedores neste momento tão importante do negócio.

Como muitos gestores têm dúvidas de por onde devem começar a olhar para a  empresa crescer, as palestrantes do evento, Thaís Lana, Coordenadora de Trade Marketing, Ester Pacheco, Coordenadora de Canais e Laís Rosa, Supervisora de Canais, separaram cinco dicas essenciais que todo planejamento estratégico deve conter:

  1. Comece fazendo o mapeamento de perfis dos colaboradores. O resultado pode auxiliar as empresas a entenderem como cada um pode agir a favor do negócio. Esse processo auxilia no recrutamento e seleção, na gestão dos funcionários, para potencializar o desenvolvimento e performance e na retenção de talentos.
  1. Invista na diversidade cognitiva! Um ambiente diverso, com estilos e personalidades diferentes promove o pensamento focado em inovação com soluções mais rápidas, além de proporcionar maior engajamento dos colaboradores e menor rotatividade.
  1. Promova um ambiente de confiança e diálogo aberto. O conhecimento sobre os perfis ajudará nas situações do cotidiano, como orientar os times e executar planos. Para isso fluir bem, é fundamental que as pessoas se sintam à vontade para expor suas ideias, sejam acolhidas e incentivadas a expor seu ponto de vista. Um ambiente que respeita as diferenças promove equilíbrio e melhores resultados.
  1. Ter dados é essencial! Transforme constatações em dados para aumentar a produtividade e otimizar investimentos. É preciso aplicar avaliações de desempenho e monitorar os resultados obtidos por cada equipe. Conhecer o perfil comportamental de cada membro do time, auxilia a traçar a melhor estratégia.
  1. Humanize seus processos através da tecnologia. Ao contrário do que muitos pensam, a tecnologia de coleta de informação e análise de dados ajuda a humanizar a empresa pois tem como raiz o direcionamento do olhar para o comportamento de cada colaborador. Além disso, com a ferramenta a empresa diminuirá custos, otimizará investimentos e tempo e terá decisões mais assertivas.

Para mais informações e inscrições no evento, basta clicar no link.

Realizado pela Sólides: serviço

Escalada do Consultor da Sólides

26 de janeiro, a partir das 1oh

Evento gratuito

Inscrições pelo link

Formato online

Sobre a Sólides

Fundada em 2015, a Sólides é uma empresa de tecnologia, líder no Brasil na gestão de pessoas de pequenas e médias empresas. A companhia oferece soluções inovadoras e exclusivas que ajudam na atração, desenvolvimento e retenção de talentos — reduzindo o turnover e aumentando as vantagens competitivas dos negócios. Atualmente, contabiliza mais de 24 mil clientes, somando 4.5 milhões de vidas impactadas pela plataforma e desponta na liderança do grupo de empresas de alto crescimento no Brasil.

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